湖北世宇新型建材有限公司著(zhù)力推行6S管理,在提升企業(yè)形象,減少浪費,降低成本,提高效率,保證質(zhì)量等方面取得了較好效果。
企業(yè)現場(chǎng)管理臟、亂、差;執行缺乏標準;生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)改善亮點(diǎn);設備不維護,跑冒滴漏現象嚴重,苦于維修,難于維護;員工對浪費熟視無(wú)睹、麻木不仁;員工士氣低落,錯誤頻繁出現,無(wú)參與感……這是企業(yè)管理存在的通病。針對種種現象,公司在近年來(lái)采取多種形式,動(dòng)員干部職工全員參與,著(zhù)力推行“企業(yè)6S管理”,取得較好效果?,F在的世宇建材生產(chǎn)現場(chǎng)忙碌但井然有序;原材料、產(chǎn)成品種類(lèi)多數量大,但存放有序,分類(lèi)明確;生產(chǎn)設備龐雜,但干凈整潔,運行順暢;廠(chǎng)區環(huán)境清新靚麗,一塵不染,綠樹(shù)成蔭,花香襲人;員工精神面貌煥然一新,責任感加強,參與感十足,企業(yè)呈現朝氣蓬勃、欣欣向榮的向好態(tài)勢。
上一篇:酷暑之下生產(chǎn)忙